Antreprenorul Antrei Pitiș a vorbit pentru cei de la Stakeborg despre conceptul de start-up în România. El a abordat o serie de chestiuni legate de această industrie. Acesta a exemplificat motivele pentru care un start-up poate eșua, și a conturat profilul unui founder de succes.
Andrei Pitiș a vorbit despre alegerile pe care le-a avut de făcut de-a lungul carierei. El a spus că „am gravitat între România și America. Co-fondam primul start-up în comunitatea de start-up-uri din america, în 97 aveam 25 de ani. Experiența mea profesională este mai mult legată de America, dar viața mea personală este în România. Am avut de ales între ele două în mai multe momente ale vieții și am ales să stau aici pentru familie și pentru că sunt foarte aproape multe capitale europene.”.
Conceptul de start-up în România
Antreprenorul a oferit o imagine asupra conceptului de start-up în România „ Exemplele de succes din România au fost foarte puține și extrem de târziu: un antivirus de-al lui Radu Georgescu, vreo 2-3 de cybersecurity, a mai fost un start-up care s-a vândut la Facebook, din Cluj. În 2010 nu era nimic, era o singură casă numită Bucharest Hub făcută de Vlad Stan și se întâlneau cele 10 start up -uri de tech. Eram câțiva atunci și am zis să ajutăm.”.
Mai mult, el a oferit mai multe elemente pe care le ia în considerare când vine vorba despre start-up-uri „Eu am cinci chestii la care mă uit la start-up-uri, și trebuie să fie toate cinci: să aibă un produs unic sau de calitate, să aibă o echipă cu care să execute produsul, să aibă funding adecvat nici prea mult nici prea puțin pentru ca produsul să fie executat, timing-ul este cel mai important, dar și leadership-ul. Trebuie să ai un lider care să conducă echipa cu viziune, fondatorii.”
De ce poate eșua un start-up
Pitiș a oferit și o serie de motive pentru care un start-up poate eșua în primii ani „(n.r. Un start-up) Eșuează în general din cauză de echipă, că founderii nu pot strânge o echipă, sau dacă founderii reușesc să aibă o echipă și produsul, din cauza timingului.”. Dar acesta nu este singurul motiv, foarte important este și produsul pe care o afacere îl are de oferit. Pitiș a vorbit despre calitățile pe care acesta trebuie să le îndeplinească „Un produs trebuie să fie bun, ce faci tu ca produs trebuie să fie bun pentru altcineva, să genereze valoare pentru el. Acel altcineva este dispus să-ți dea pe el câți bani vrei tu sau câți bani consideră el că merită. De multe ori se întâmplă ca unii să creeze un produs foarte bun, dar care nu e înțeles de public.”.
Produsul trebuie să se plieze pe nevoile consumatorilor, fie că ele sunt reale sau nu „ Inițial, businessurile erau agricultură, restaurant, hotel. Sunt niște nevoie care sunt nevoi, iar toată lumea știe că sunt. După au apărut nevoile inventate, cele virtuale, de a avea o poză de profil mișto. Nu e o nevoie reală, dar simți că nu poți să trăiești fără. Se crează acest gen de nevoi, sunt niște trenduri pe care poți să le urmărești dpdv social și să vezi când ele devin painkiller rather than vitamins. Dacă ai nevoie de o vitamină poți să nu o iei, dar dacă ai nevoie de un painkiller, te duci la farmacie să-l iei.”, a mai spus Andei Pitiș.
Întrebat despre care sunt caracteristicile unui founder care duce la eșesc, anteprenorul a susținut că „Reziliența, grid-ul, se spune că un founder de succes este un om de afaceri de insucces care s-a mai ridicat o dată. Creșterea unei persoane în viață nu este liniară, când te duci la școală înveți chestii din ce în ce mai grele, dar când ieși din școală ți se pare că înveți lucruri înmagazinând tot felul de cunoștințe din ce în ce mai complicate. În viață e ca homarul care-și aruncă carcasa. Crești, crești, crești, dar la un moment dat trebuie să-ți părăsești carcasa. Un lider care nu a trecut prin fails e riscant, e ca un luptător care nu are răni din alte lupte.”.
Start-up-ul Stakeborg este fondat de Vlad Mercori și își asumă un rol de educare a opiniei publice prin intermediul canalelor de Youtube Stakeborg, StakeborgDAO, al newsletterului The Crypto Insider și al cursului de alfabetizare cu tehnologia blockchain – Stakeborg Academy, inspirat din programa Oxford. Totodată, Stakeborg a dezvoltat prima organizație autonomă descentralizată din România – StakeborgDAO, cu peste 1000 de membri organizați pe Discord, propunându-și să încurajeze adopția industriei blockchain și să susțină proiecte autohtone inovative din industria crypto.
