Românii caută întotdeauna un loc de muncă care să le ofere multe avantaje, precum stabilitate, un salariu bun și potențial de creștere. Există multe oferte de muncă la acest moment, care vin cu diferite oferte profitabile. Totuși, ceea ce contează foarte mult pentru angajați este flexibilitatea. În această era a dezvoltării și a tehnologiei, oamenii au din ce în ce mai puțin timp pentru ei, iar lumea întreagă funcționează cu rapiditate. Astfel, oamenii sunt în căutare de un loc de muncă ce se poate plia nevoilor lor de schimbare.
La acest moment, există un fenomen care se desfășoară la nivel internațional, ce vine cu anumite avantaje pentru angajați. Este vorba de un nou sistem de muncă, săptămâna de lucru de patru zile. Prin acest tip de program, angajații pot alege să lucreze mai multe ore în cadrul unor zile de muncă, pentru a putea beneficia de o zi liberă. Astfel, angajatul va avea parte de trei zile libere pe săptămână.
Săptămâna de lucru mai scurtă
Acest model al săptămânii mai scurte de lucru este aplicat la nivelul mai multor state, iar rezultatele arată că angajații sunt mai fericiți și simt că petrec mai mult timp liber. Acest sistem este testat și la nivelul țării de mai mulți angajatori. Anumite companii din țară le oferă oamenilor posibilitatea de a alege cum își vor structura programul de muncă, pentru ca la finalul săptămânii să beneficieze de mai mult timp liber. „Sunt nişte trenduri la nivelul Uniunii Europene, sunt state care deja cochetează cu diverse variante în care poţi să alegi cât vrei să lucrezi. Poţi să lucrezi mai puţin într-o zi, să lucrezi doar şase ore sau poţi să lucrezi mai mult şi să ai ziua de vineri sau altă zi din săptămână liberă“ a explicat Inga Ţîgai, KPMG.
Un exemplu în acest sens este compania KMG România, care a introdus în cadrul sistemului de lucru conceptul de „vinerea scurtă”. Această metodă de lucru este „un program de muncă inegal în care angajaţii pot alege dacă vor să lucreze nouă ore de luni până joi şi vineri să aibă jumătate de zi liberă“ a afirmat Mădălina Racoviţan, KPMG România. Conform concluziilor unei conferințe ce a avut ca subiect principal flexibilitatea pe piața muncii, există multe provocări pe care angajatorii trebuie să le depășească pentru a menține angajații la locul de muncă.
Fiecare companie trebuie să vină cu propriul sistem de flexibilitate din punct de vedere al programului pentru angajați, în scopul de a crește productivitatea. Un exemplu în acest sens fiind săptămâna de lucru cu doar 4 zile muncite. Conform specialiștilor, scopul implementării unui astfel de sistem și nevoia de a fi în pas cu schimbările pieței are ca scop principal lupta pentru păstrarea sau atragerea talentelor, acei angajați vitali pentru o companie. „Când te lupţi pentru talente, începi să accepţi diverse lucruri care sunt în afara unui concept prestabilit şi vii ca angajator să faci diferenţa în faţa acelui angajat pe care ţi-l doreşti foarte mult. ”a spus Inga Ţîgai.
Cadru de muncă flexibil
Conform specialiștilor, pentru a putea fi implementat cu succes un cadrul de muncă flexibil, este nevoie de aportul angajatorului prin realizarea unui plan fix. Aceștia trebuie să stabilească misiunea strategică, mai exact, ce dorește să realizeze cu această schimbare. Apoi, în urma realizării unui plan, trebuie ascultate părerile și impresiile angajaților cu privire la această nouă schimbare. Un pas important este aplicarea unei testări la nivelul unor departamente, pentru a analiza după o anumită perioadă, care sunt avantajele și dezavantajele. În cele din urmă, dacă rezultatele sunt pozitive, modelul de desfășurare a orelor de muncă poate fi aplicat la nivelul companiei, conform Ziarul Financiar .
